現(xiàn)在我國電子商務總體來說是非常好的，現(xiàn)階段正處于上升階段，這樣的發(fā)展前景自然有更多的人選擇入駐電商平臺，來分享電商這塊大蛋糕，而網(wǎng)店越多，其競爭壓力越多，選擇網(wǎng)店運營的難度也是在逐漸增加，很多網(wǎng)店主已經(jīng)不能跟上節(jié)奏了。在這樣的情況下，電商代運營成為了許多人的選擇，那南通淘寶運營面對淡季流量下滑如何做好營銷？一起來巨人電商了解一下！

南通淘寶運營面對淡季流量下滑如何做好營銷？具體如下：

1、分析本身，發(fā)掘本身優(yōu)勢。店肆能不克不及做起來，拼的不是團隊，拼的不是財大氣粗，拼的不是誰肯砸錢，關頭拼的是產(chǎn)品，對產(chǎn)品進行經(jīng)管和計劃，對產(chǎn)品整體有一個對比清楚的經(jīng)管思緒。

2、分析行業(yè)標桿競爭敵手優(yōu)勢做鑒戒。假設店肆是新店肆或是數(shù)據(jù)根本對比少的店肆，可以經(jīng)由過程對行業(yè)標桿店肆或是競爭敵手店肆進行一個分析鑒戒，領會他們優(yōu)勢品類、領會他們主打品類的價錢段、領會他們主打面料、花色、尺碼、版型等，總結對方的長處，價錢，勾當?shù)鹊?，找到追逐他們的沖破點，拓展品類及產(chǎn)品屬性，最終針對這些數(shù)據(jù)去開拓自己的產(chǎn)品。不外行業(yè)標桿或者競爭敵手，不克不及亂找，不克不及只是說看到某幾個產(chǎn)品是一樣的就是我們的競爭敵手，若何要判定是不是競爭敵手，應該是分析兩的產(chǎn)品是不是附近，消費群體是不是附近，才能加倍有參考比較性。

3、有技能的快速改進立異。劉強東說過，不立異，就等死的了，馬云說過，改動一點工具，就是立異。以我的經(jīng)驗，分享一下立異的小技能給大家。一個字：抄，抄款改款，抄款改色，抄款改季，無疑不是一種立異。分析整個大行業(yè)風行趨向，吸收分析出來的風行元素，用于產(chǎn)品研發(fā)參考。好比：他人店肆a產(chǎn)品是一件花色很受接待的毛衣，我們可以測驗考試開辟成版型附近花色一致的t恤;他人店肆b產(chǎn)品是一件版型很受接待的連衣裙，我們可以測驗考試開辟成其他顏色的不異版型連衣裙。固然這個方式顯得有點投契取巧，不外確實是一條研發(fā)的捷徑，良知知彼，經(jīng)由過程已在買家市場驗證過是不錯的屬性，我們改頭換面，也算是一種店肆立異弄法。

以上的介紹的就是有關于南通淘寶運營面對淡季流量下滑如何做好營銷的問題，大家都了解了吧！現(xiàn)在網(wǎng)店運營是非常重要的，大家需要多注意這方面的問題，如果大家還有什么關南通淘寶運營的疑問，都可以在線咨詢我們巨人電商的！