思路決定出路,學習才能進步。
我們之所以停滯不前,最根本的原因是自己把自己封閉起來,不想也愿意交流。這次來上海,就是跟我老家的二哥來學習,也算是探討一下我自己的思路。
沒有回頭客的生意是不長久的,可是即使天天有回頭客,沒有高利潤的產(chǎn)品,也很難支撐更好的服務。
現(xiàn)在的階段,最好做的生意還是女人和孩子的生意。前提是要安全?,F(xiàn)在,任何人都要講到:安全,才是最基本的前提。
無論做啥產(chǎn)品,只有掌握核心資源,才會有更好的未來。如果還只是搬運工的時代,最后發(fā)現(xiàn)肯定是:竹籃打水一場空。
從03年,我開始做手機批發(fā),一直到13年地,遇見了行業(yè)的冰封期。這個時候,我才知道:原來自己所有的努力,到最后,無非是給廠家做了嫁衣。
選擇不對,努力白費!
因為最初的選擇,其實還是很明智的,通訊行業(yè)剛剛起步,可是一種商業(yè)模式,十年不變,到最后,形勢逼得我們不得不變。
這,從另外的一個方面說:總結,人才會成長。
此次韓國,對我最震撼的就是面膜市場:遍地開花,亂象叢生。
可是,這個才是機會。
二哥在一家外資公司做中華區(qū)銷售總監(jiān)12年,對于化妝品的原材料,算是中國最頂尖的專家:我亦無它唯手熟爾!12年的堅持,所以才有了今天的成績。
二哥94年山東醫(yī)科大學畢業(yè),99年來上海發(fā)展,2002進入這家公司,一直到現(xiàn)在,基本上在化妝品行業(yè)摸爬滾打12年。
蟬禪:二哥,面膜的最大害處在哪?
二哥:添加劑,首先是熒光增白劑,因為我們是黃色的肌膚,加上熒光增白劑就會讓皮膚看上去特別白皙。
蟬禪:現(xiàn)在,所有的面膜都添加這個?
二哥:從我知道的渠道來看,很少有不添加的,要是有,就只有一家,但是這款產(chǎn)品還沒有面世,它是草本植物發(fā)酵之后,萃取的植物原液,直接使用。
蟬禪:熒光增白劑對人的皮膚有啥壞處?
二哥:長期使用含熒光增白劑的面膜,會使批發(fā)成為敏感肌膚,一天不用,就會覺得臉上有緊繃的感覺,而且皮膚干燥。
蟬禪:除了這個,面膜還有啥添加對皮膚有害的?
二哥:面膜的保濕,美白,還有祛痘,很多都是因為里面的成分不一樣,但是最基本的就是敏感肌膚越來越多,工業(yè)添加劑越來越多,但是很多產(chǎn)品還是不錯的。
蟬禪:那么有沒有零添加的面膜面世?
二哥:不可能,如果有,那么它的成本至少在5塊錢左右,可是現(xiàn)在市場上的面膜的成本,最好的也就是2.6元左右。因為成本控制的原因,所以這個行業(yè)還是有點亂。
蟬禪:那么現(xiàn)在賣的最好的品牌,也有熒光增白劑?
二哥:其實,他老板是不知道有熒光增白劑的,只是客戶用久了,就會發(fā)現(xiàn)這個問題。
和二哥探討了半天,單純就銷售,營銷,品牌,產(chǎn)品,最后確定了我努力的方向!
品牌是未來,產(chǎn)品是基礎,思路很關鍵,執(zhí)行最重要:貴在堅持。
二哥說:其實,發(fā)現(xiàn)機會,比學習營銷更重要,敏銳的洞察力,洞悉消費者的感覺,其原點在于對人性的理解,把握和關懷。
看清本質(zhì),用心體悟。換位思考最基本的一點:以目標客戶為導向,而不是要替客戶思考。在我們決定要生產(chǎn)一個產(chǎn)品前,先要在內(nèi)心問自己:
我需要什么樣的產(chǎn)品?我能承受的價格是多少?我最喜歡在什么地方接觸購買到這個產(chǎn)品?
再次,我們要看:目標客戶是個什么樣的人?性別,年齡,收入,教育程度,家庭結構還有本人的家庭角色是怎樣的?有什么樣的性格,價值觀?
很多我們的中國女性,之所以偉大,就是因為任勞任怨。女人,對自己好一點?。?!
目標客戶如何認識產(chǎn)品,看待品牌?她對產(chǎn)品真正的關心點是什么?她會在哪里,什么時間,哪一種場合使用我們的產(chǎn)品?
目標客戶使用產(chǎn)品的時候是什么感覺?她會如何去表達這種感覺?會產(chǎn)生什么樣的影響?她會給我們轉(zhuǎn)介紹其它的客戶嗎?
前期的調(diào)研,,聽取市場上對現(xiàn)有產(chǎn)品的意見:產(chǎn)品的品質(zhì),功能,包裝,價格,不足之處,然后針對這些信息研究分析,形成我們自己要生產(chǎn)的新產(chǎn)品的概念,設計,成本,價格,思路,銷售的渠道還有溝通要素等?
其實,客戶認為我們的產(chǎn)品是什么?我們給消費者的感覺印象是什么,才是最根本的,與其對客戶說教,不如順應他們的原本認知,從而帶動她們的情感。
好產(chǎn)品的誕生,市場調(diào)研是第一步,比目標客戶快上半步,才會贏得先機。其次,就是對人性的理解,關懷,關注和關愛。
最好的競爭是沒有競爭,看到市場的空白點,搶占先機。
單點爆破,也就是我們說的單品爆款,這個能迅速確立新產(chǎn)品和企業(yè)短期內(nèi)的競爭優(yōu)勢,產(chǎn)品只要有優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的機會,就可以取得短期的成功。
蟬禪:二哥,我覺得你說的太復雜,其實最簡單的就是做好調(diào)研的基礎上,選擇一款單品爆破,然后靠著產(chǎn)品說話,最后成就品牌。
二哥:這個,只是想象的,但是真正的操作,還是要根據(jù)市場的反饋來做。為啥很多消費者害怕?找到她們害怕的點,就是沖突產(chǎn)生的根源在哪里?面膜解決的沖突在哪?最基本的還是安全,其次才是功效。
你自己也說過馬斯洛的五個層次,但是最基本的滿足,還是產(chǎn)品的競爭。品牌的真相,是依托產(chǎn)品,最后占據(jù)消費者的心智。
最初做產(chǎn)品,少就是多!不要覺得一切都能做?小就是大,多就是少。品牌要做的就是減法:盡量的單純,但是讓別人對我們記憶猶新,念念不忘。
知道堅持,簡單的事情重復做,做到極致,就是成功。
蟬禪:其實,大道理我也懂,但是最基本的還是要先定下來,之后才能去干。
二哥:這個,其實對于我來說,都是紙上談兵,最重要的是自己的思路一定要貫徹始終。
蟬禪:我上次回家,然后就琢磨,之后想明白的就是這個道理:掌握核心資源,靠產(chǎn)品說話,單品爆破,借助電商渠道,互聯(lián)網(wǎng)還有移動互聯(lián)的機會,最后是品牌成就未來。
在二哥家,和大魚小魚聊了一會,大娘說:其實,上海哪里都好,但是再好也不是咱高聯(lián)莊。我才知道我們高陽村,還有一個名字:高聯(lián)莊。
俺是高聯(lián)莊的人?。?!
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