6月5日消息，億邦動(dòng)力獲悉，京東集團(tuán)副總裁、京東零售集團(tuán)平臺(tái)生態(tài)部和無界零售賦能事業(yè)部負(fù)責(zé)人林琛在接受采訪時(shí)透露京東業(yè)務(wù)布局的新動(dòng)向。

億邦動(dòng)力了解到，現(xiàn)如今，因?yàn)橄M(fèi)需求的多元化和個(gè)性化，從消費(fèi)需求反推產(chǎn)品研發(fā)和銷售的反向定制模式成為趨勢(shì)，零售平臺(tái)和品牌都需要適應(yīng)甚至引領(lǐng)這一趨勢(shì)。林琛指出，反向定制需要強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支持。如果在供應(yīng)鏈層面缺乏深度參與，只能側(cè)重于營銷層面；同時(shí)，還受制于自身規(guī)模、技術(shù)實(shí)力和覆蓋人群等因素。

憑借自身多年積累的供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、技術(shù)及營銷等多方面的優(yōu)勢(shì)，京東既能幫助知名品牌根據(jù)用戶需求開發(fā)爆款新品，也能聯(lián)動(dòng)優(yōu)質(zhì)代工廠為消費(fèi)者打造優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比的商品。與合作伙伴布局全渠道，通過各種場景觸達(dá)消費(fèi)者就是本屆京東618的一大特點(diǎn)，也是今年京東最重要的戰(zhàn)略性布局。

京東輪值CEO徐雷也表示，未來三年，反向定制商品及獨(dú)家新品在京東平臺(tái)的累計(jì)成交額將達(dá)10000億元。

林琛介紹稱，今年，京東將利用微信一級(jí)入口及微信市場的海量用戶等獨(dú)特資源，打造區(qū)別于現(xiàn)有場景和模式的全新平臺(tái)，其中拼購會(huì)是重要的一部分。它將會(huì)更好地幫助滲透到低線市場的用戶。在全新平臺(tái)上線后，京東在微信市場和低線城市將實(shí)現(xiàn)更為強(qiáng)勁的增長。

同時(shí)，為迎合零售行業(yè)的變化，京東對(duì)內(nèi)部組織架構(gòu)重新做了調(diào)整，從“以品類為核心的縱向一體化”架構(gòu)變成“以客戶為中心的前中后臺(tái)”架構(gòu)，建構(gòu)起大中臺(tái)和多前端的布局。京東零售集團(tuán)平臺(tái)生態(tài)部、無界零售賦能事業(yè)部，就是要在中臺(tái)通過組件化的能力，支持京東多前端的業(yè)務(wù)。