年底大促一撥撥到來，賣家如何把握時(shí)機(jī)做營銷？關(guān)于前期工具準(zhǔn)備，關(guān)于活動(dòng)策劃，關(guān)于產(chǎn)品選擇，關(guān)于適時(shí)引流，都有很大的學(xué)問。我們將從需求定位、后方準(zhǔn)備、活動(dòng)策劃、吸引新客戶、提升轉(zhuǎn)化、吸引老客再消費(fèi)6方面，分別進(jìn)行操作講解。

　　快到年底了，各行各業(yè)的黃金期均已來臨，線下線上促銷戰(zhàn)已經(jīng)開打，一年到頭能賺多少錢，主要還是看年底這幾個(gè)月的表現(xiàn)了。去年淘寶雙十一大促，親臨那場(chǎng)大促的人都知道只能用一個(gè)字來形容：“爆”！旺旺爆多、訂單爆漲、商品爆倉……….總之，一切都是火爆的場(chǎng)面。有的賣家當(dāng)天晚上3點(diǎn)銷售額就突破500萬，店鋪首頁訂單數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)刷新不斷暴增！也有的賣家未做好準(zhǔn)備，11月10號(hào)晚上12點(diǎn)就開始手忙腳亂，客服來不及響應(yīng)、活動(dòng)詳情未說明到位、購物車未設(shè)置好需要后臺(tái)改價(jià)、商品被拍完來不及補(bǔ)倉、快遞發(fā)不出去頻繁遭賣家投訴、退款流程不順暢等諸多問題全部暴露出來。

　　如果說店鋪成為皇冠、金冠賣家有很多轉(zhuǎn)折點(diǎn)的話，大促則是其中重要的一個(gè)。有的店鋪通過大促賺到錢還讓店鋪上了個(gè)軌道良性發(fā)展，而也有的店鋪因準(zhǔn)備不當(dāng)直接被突從天降的大量訂單砸死，被投訴、被退款、被差評(píng)直接導(dǎo)致店鋪信用下降甚至進(jìn)入惡性循環(huán)通道憋屈死。由此可見，大促前的準(zhǔn)備工作尤為重要，賣家在大促中需要做足做精哪些工作才能應(yīng)付自如呢？

　　如下圖所示，將從活動(dòng)需求定位、活動(dòng)策劃、后方準(zhǔn)備、流量引入、提升轉(zhuǎn)化率、刺激再消費(fèi)等多方面與大家一起來探討年底大促銷準(zhǔn)備工作。

　　1、需求定位

　　需求定位不同，準(zhǔn)備自然不同，各家店根據(jù)自身的情況事先設(shè)定了不同的目標(biāo)，諸如打造爆款、培育老客戶、吸引新客戶、強(qiáng)化品牌影響力、清倉甩賣等各有所想。甚至于有店主希望通過大促來練兵，提升店鋪的軟實(shí)力水平。

　　若是以打造爆款為主，在大促前此款寶貝就需要預(yù)熱，成為店鋪引流款或暢銷款，等大促時(shí)再設(shè)置醒目、刺激購買的宣傳標(biāo)語和心動(dòng)價(jià)格，并在大促過程中實(shí)時(shí)更新直播爆款商品銷售狀態(tài)。再以吸引新客戶為例，著重點(diǎn)應(yīng)放在如何將訪客轉(zhuǎn)化為店鋪會(huì)員，諸如滿多少贈(zèng)送VIP權(quán)限，享有再次購買商品幾折的權(quán)利。或是一些小招數(shù)比如“包郵卡”將新用戶轉(zhuǎn)化為忠實(shí)用戶，下次該用戶再次購買時(shí)第一反應(yīng)是已經(jīng)付費(fèi)的“包郵卡”店鋪。當(dāng)然，老客戶對(duì)一些成熟的店鋪賣家更為重要，開發(fā)一個(gè)新客戶的成本和維護(hù)8個(gè)老客戶的成本相抵。培育老客戶，降低推廣成本，銷售量穩(wěn)定增長(zhǎng)是通往大賣家的必經(jīng)之路。

　　2、后方準(zhǔn)備

　　兵馬未到，糧草先行！在這樣一場(chǎng)大規(guī)模的促銷活動(dòng)中，選擇活動(dòng)商品無疑是重中之重，一款符合當(dāng)前消費(fèi)需要的商品無疑會(huì)給促銷活動(dòng)增添無限光彩。那商品準(zhǔn)備將從哪些方面著手呢？

　　結(jié)合店鋪特色、季節(jié)變化選擇最能被賣爆的商品，確定一個(gè)合適的價(jià)格在活動(dòng)開始前把商品上架，設(shè)置好促銷價(jià)格，在店鋪的所有寶貝描述中海報(bào)宣傳，增加活動(dòng)的渲染力。該效果可以用營銷工具中得海報(bào)、團(tuán)購等工具進(jìn)行設(shè)置。但寶貝描述頁面的內(nèi)容不可太多，不得超過2兆，否則打開會(huì)很慢。小貼士（以雙十一大促為例，這樣安排自己的時(shí)間，其實(shí)大促照推）：

　　1、盡量在11號(hào)12號(hào)做一個(gè)區(qū)域排序，盡量集中力量去處理那五大城市的訂單；

　　2、在11—12號(hào)去更多關(guān)注申通圓通的處理情況，一發(fā)現(xiàn)爆倉，馬上進(jìn)行轉(zhuǎn)件（所以最好有2—3家后備力量）；

　　3、要求系統(tǒng)及軟件提供方給予最大支持，并提前清理系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)，將服務(wù)器壓力降到最低；

　　4、尋求一些小快遞及區(qū)域配送公司的協(xié)助（按區(qū)域訂單算）保證客戶體驗(yàn)是第一位的；

　　5、全公司各部門盡可能的到一線幫忙，并提前做作業(yè)準(zhǔn)備（并要求外援提前練兵）以縮減成本及提升客戶體驗(yàn)。

　　3、活動(dòng)策劃

　　確定了活動(dòng)商品完成設(shè)置后就需要一個(gè)活動(dòng)策劃，年底促銷一般是以光棍節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日作為活動(dòng)主題作為活動(dòng)方案。

前面在店鋪中對(duì)活動(dòng)進(jìn)行海報(bào)宣傳等但具體的促銷方案還是得有，圍繞活動(dòng)主題在淘寶的幫派、bbs、淘百客等地方對(duì)活動(dòng)的具體內(nèi)容進(jìn)行軟文推廣，加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳效果。同時(shí)也可以利用上淘寶服務(wù)平臺(tái)的一些微博、站外推廣軟件進(jìn)行宣傳。

　　在活動(dòng)方案形成后就需把活動(dòng)具體執(zhí)行下去，那來執(zhí)行方案的肯定是下面的員工了，接下來就需對(duì)員工進(jìn)行一個(gè)活動(dòng)內(nèi)容的相關(guān)培訓(xùn)與指導(dǎo)。如圖所示，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行講解。

　　首先需要對(duì)促銷優(yōu)惠活動(dòng)具體方式進(jìn)行講解如圖四第一步中的幾個(gè)方面，讓員工對(duì)活動(dòng)有一個(gè)全方面的了解。其次需要對(duì)活動(dòng)中使用到的軟件熟悉，比如用的比較多的限時(shí)折扣、滿就送、淘助手_營銷工具平臺(tái)、超級(jí)店長(zhǎng)等都賣家活動(dòng)用到非常多的軟件。第三就是加強(qiáng)對(duì)客服技巧與技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)操作的熟練度與問題解答的專業(yè)性。好的客服會(huì)讓活動(dòng)效果好很多。

　　做好培訓(xùn)一切都是為了向買家提供更好的服務(wù)，但是我們?cè)倩顒?dòng)中還是難免出現(xiàn)這那的差錯(cuò)。為了向買家提供好的服務(wù)體驗(yàn)，我們得做好如圖五所示問題的解決方案。

　　應(yīng)急情況需要有所準(zhǔn)備，比如斷貨了怎么辦，物流沒法及時(shí)配送如何解決，系統(tǒng)出現(xiàn)故障怎么說等等都需要事前做好準(zhǔn)備；其次在服務(wù)過程中買家對(duì)服務(wù)進(jìn)行投訴怎么解決，是否有相應(yīng)的文檔及預(yù)案；自助購物說明是否在店鋪首頁預(yù)告，寶貝詳情頁面說明。

　　4、流量引入，吸引新客戶

　　流量是店鋪生存之本。雖說大促時(shí)淘寶平臺(tái)已經(jīng)在外圍拉了很多流量引入網(wǎng)內(nèi)，但如何將網(wǎng)內(nèi)流量轉(zhuǎn)化為自己店鋪流量則更為關(guān)鍵。就目前來說主流拉流量的做法無非是直通車+鉆展+老顧客群發(fā)。但是大促期間中小賣家如何高效使用手中的銀子呢，大促前幾天，去關(guān)注一下大賣家的詞是怎么設(shè)置的，你就跟著怎么設(shè)置，一定能有所收獲。

　　另外，在大促前就針對(duì)性的做好店鋪的引流款寶貝，到時(shí)候單個(gè)寶貝的流量來了，再通過店鋪的促銷活動(dòng)拉動(dòng)店鋪整體流量。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，一個(gè)女裝寶貝，銷售額不同，所占的排名和吸引的流量也是天壤之別。

　　下面就說說啥叫粗放方式，啥叫精準(zhǔn)式，不說官方的定義，我們舉例子說明。

　　A店鋪經(jīng)營漁具，他雇人在各大幫派、58、人人等地方發(fā)帖子，打廣告，這就是粗放式的，90%的人都不會(huì)去看你的廣告，為啥，因?yàn)檫@里面99%的人都不是你產(chǎn)品的目標(biāo)客戶，所以這一群是被迫接收者；

　　B店鋪經(jīng)營幼兒衣服，他去婦嬰論壇，好媽媽等這些論壇去打廣告，這就是精準(zhǔn)的，因?yàn)橹鲃?dòng)來這里的都是和幼兒衣服相關(guān)的，看到你的廣告，會(huì)有很大的興趣，這一群是主動(dòng)尋求者；

　　5、提升轉(zhuǎn)化率

　　同樣的流量，兩家店鋪的成交單數(shù)絕對(duì)不同，不光因?yàn)楦髯缘目陀^資源比如類目屬性等不同，更重要的是轉(zhuǎn)化率的差別直接影響成交額。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)客戶進(jìn)入淘寶到最后下單，他總共瀏覽了180個(gè)頁面，這個(gè)過程中很多賣家都有均等的機(jī)會(huì)展示，但哪一家更有水平把這個(gè)意向買家給劫持在自己的頁面，這就是功力的差別了。