濮阳杆衣贸易有限公司

返回列表

作者:巨人電商

網(wǎng)店經(jīng)營要點提高售罄率

POST TIME:2020-10-25

      看了標(biāo)題是不是有點蒙,什么是售罄率?如何開網(wǎng)店小編總結(jié)如下:售罄率=(一周期內(nèi))銷售件數(shù)/進貨件數(shù)。暢銷的產(chǎn)品是不需要促銷的,只有滯銷的產(chǎn)品才需要促銷。滯銷產(chǎn)品可通過售罄率來確定。那么如何能夠提高網(wǎng)店的售罄率呢?看看下面的方法:      選款測試主要針對店鋪主推款,有兩個考量維度:一個是為了選出店鋪的主推款做后期的店鋪發(fā)展準(zhǔn)備,另外一個就是為主推款的備貨量做一個大致計算。      試想下,如果店鋪每個款都有幾百件的剩余量,一個季就會剩下了近萬件的庫存。如何提高售罄率,這是每個賣家都會考慮的問題。      面對處理庫存這一塊,很多賣家選擇的方法是尋找各種渠道清理庫存。其實,處理庫存問題的上上策應(yīng)該是源頭,在備貨的時候就應(yīng)該注愈到這個問題,衡量好在各個階段應(yīng)該備多少款,每個款該備多少量。如果最開始做了很好的應(yīng)該措施,也就不會產(chǎn)生龐大庫存了。      以女裝店鋪為例,完善的款式一般至少在40款左右,一款2個顏色,4個尺碼,如果每款都拿個幾十件的話就是不小的數(shù)目了。在備貨量方面,針對不同的款式肯定要有不同的區(qū)分,建議做選款測試,即選出店鋪的主推款和為主推款的備貨量做一個大致計算。 主推款的選款      因為自然搜索效果相對慢一些,一般采取的是直通車測試,通過直通車可以較快的測試出一款寶貝的點擊率和轉(zhuǎn)化率。要注愈的是,具有價值的點擊率和轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)一定是建立在其他維度都類似的情況下的,如測試款式的子類目首先要相同,其次直通車圖片、標(biāo)題、出價等等。      有了第一手的數(shù)據(jù)后就開始做對比,選出不同子類目我們要準(zhǔn)備主推的款式,再來做這些主推款式的數(shù)據(jù)分析,挖掘出大致需要的備貨數(shù)量。對于同類目下的其他產(chǎn)品則不會備貨太多,基本上就會以手頭先有的量為主,一般不會再進行生產(chǎn),除非后期有熱賣的趨勢出來我們再去衡量是否有這個必要去再生產(chǎn)。      對于已經(jīng)篩選出來的2-3款主推款,應(yīng)該怎樣處理備貨的問題呢?這個就要以對服裝這一塊了解程度為基礎(chǔ)了。      線上一款服裝的銷售周期大致在45天左右,15天的預(yù)熱期,20天的熱賣期,10天的衰退期。前期主推款可以備貨在500件左右,需要注愈的是這500件并不是按照尺碼和顏色均勻拿的,根據(jù)線下銷售的一些經(jīng)驗和以往的買家在尺碼和顏色選擇上的偏重,不同的尺碼和顏色的備貨量也要稍微有些區(qū)分。 主推款的備貨      前期的500件主要是來測試預(yù)熱期這個階段的,一般10天以后,產(chǎn)品的熱賣趨勢大致就出來了,直通車一周(因為不要在剛開始0銷量時就開直通車,所以直通車數(shù)據(jù)大致為7天)數(shù)據(jù),其他推廣方式每天的成交量,然后結(jié)合到一起,分析這款寶貝,在熱賣期時每天出單量大致在多少,如果直通車的投入費用比現(xiàn)在高出2倍,那具體每天的單數(shù)又在多少,這些都是可以計算出來的,賣家可以以此為數(shù)據(jù)去衡量20天的熱賣期要準(zhǔn)備多少的貨量。      以此類推,第三個周期開始前,直通車和自然搜索數(shù)據(jù)肯定會有新的變化,這是必然的,這個時候就要計算最后這個階段的大致備貨量。這里面有幾個問題:一是衣服生產(chǎn)周期的長短問題,一般算上面料的時間大致在8-10天左右,那么可以把備貨分為這三個周期一個一個來準(zhǔn)備,如果生產(chǎn)周期更長,就要提前預(yù)算好大致的一整個周期的備貨量在多少了。第二,有時候店鋪需要做大的促銷活動,比如一些大的活動,這個時候突然增加的備貨量怎么去安排,這要建立在賣家對推廣形式的      了解基礎(chǔ)上,以某價位參加某活動(在款式不是很另類的情況下)的大致出單量,比如一些大的第三方活動和超優(yōu)匯,獨唱團這樣的官方活動,在價位適中情況下,出單量一般在1500單左右,如果要準(zhǔn)備這些活動庫存肯定是另外算出來的,再加上店鋪平時的庫存量,進行一個最終的備貨量準(zhǔn)備。 總結(jié)       一個店鋪的主推款庫存的計算方法和普通款備貨的數(shù)量參照主要就是上面介紹的一個方法,備貨的精髓是備貨的基礎(chǔ)取決于產(chǎn)品本身的熱賣情況,而不是一些外界不可控制的因素,把握好這個度數(shù)和基礎(chǔ)的衡量辦法,就能在以后的店鋪運營中緩解很多的庫存壓力,不要等問題出現(xiàn)了再來抱怨問題,而是應(yīng)該在源頭就把隱患解決掉。
海兴县| 天峨县| 无棣县| 隆昌县| 清远市| 光山县| 乌海市| 汨罗市| 建昌县| 高台县| 三台县| 苏尼特左旗| 依兰县| 吴堡县| 时尚| 靖宇县| 长汀县| 堆龙德庆县| 合阳县| 宾川县| 红桥区| 周宁县| 上饶市| 乐平市| 永嘉县| 高青县| 金川县| 安徽省| 衡水市| 梁平县| 阳朔县| 巴林右旗| 巴楚县| 吉安市| 和静县| 德清县| 温宿县| 元江| 洪洞县| 静安区| 利辛县|