5月以來，各互聯(lián)網(wǎng)大佬開始角力移動互聯(lián)，面向以人為導向的服務推出種種方案。一時間，以移動互聯(lián)和云服務為特征的本地生活服務電商市場，藍海輪廓剛剛開始顯現(xiàn)，在種種大佬們的強力進入下，就已經(jīng)呈現(xiàn)一番藍中透紅的景象。

誰是幕后推手？     出現(xiàn)這樣的局面與當前的城鎮(zhèn)化熱潮直接相關。十八大后，各地都在緊鑼密鼓地加緊推進新型城鎮(zhèn)化建設，市民，城鎮(zhèn)中最基本、最活躍的元素，其生產(chǎn)生活需求此時也積累到了要噴涌而出的階段，以房價為例，即便是面對持續(xù)上漲，購買力仍在不斷凸顯。筆者在這里不想談論政策的作用，僅從房價的居高不下就可感受到一股明顯的、不可遏制的潛流正在蔓延。     內(nèi)需在驅(qū)動經(jīng)濟向前發(fā)展的同時，也使得政務服務、公共服務等配套服務成為剛需。在一些創(chuàng)業(yè)公司剛剛開始從各個角度摸索著前進時，不少行業(yè)巨頭已經(jīng)敏銳地看到了這一廣闊市場空間的存在，并在相關領域展開積極布局。 混戰(zhàn)中重構(gòu)的新秩序      今年3月馬云曾表示，生活服務類電商未來將有望和今天的制造業(yè)零售行業(yè)的規(guī)模相匹敵。馬云對此似乎早有布局，阿里巴巴自2006年收購口碑網(wǎng)后，又推出了“淘寶本地生活”，主要提供本地商戶信息、電子優(yōu)惠券、團購、租房、外賣和演出等6類服務。在團購領域，聚劃算及其投資的美團網(wǎng)是其在O2O領域找到的最佳切入點。而為這些服務提供保障的，就是當前最為便利的付費工具支付寶，這一輕松地線上支付方式支撐起了阿里巴巴蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。     有分析稱，阿里在移動本地生活方面的布局與儲備早已展開，以淘寶、支付寶為基礎，阿里從online開始切入，正在建立日趨完備的移動產(chǎn)品家族，完成其“尋找優(yōu)惠——地理定位——移動支付——社交分享”本地生活服務鏈條的整體布局。由此可見，馬云篤定這個目標將為阿里贏得一個更廣闊的前景。     而近日馬云對新浪微博的大手筆投入，更是直接通過社交移動終端，完成了對終端用戶的全覆蓋。 你贏或不贏 “生活”就在這里    眾多電商的集中發(fā)力，更將催生技術和市場的快速成熟，同時讓人們越來越感受到了真正的實惠。一片尚未來得及成為藍海的混亂戰(zhàn)場，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)散發(fā)出“紅火”的光芒，引得眾多商家蜂擁而至。筆者認為，無論是阿里、騰訊、京東，還是蘇寧等等，要想在最終的角逐中笑到最后，最重要的就是找到一種真正從用戶體驗出發(fā)，能夠充分實現(xiàn)本地化特征的商業(yè)模式。無論最終誰能勝出，本地生活服務都將在大刀闊斧的城鎮(zhèn)化進程中獲得蓬勃發(fā)展。    當前我國的城市化率已經(jīng)達到50%，部分城市甚至超過80%，在2013年“哈佛中國論壇”上有中國專家提出，2020年中國城市化率有望達到70%。隨之而來的是包括政府服務、公共服務、各種商業(yè)服務在內(nèi)的巨大的服務市場。社會化服務將不再是空中樓閣，而會成為我們實實在在的生活。     要從如此龐大的市場當中脫穎而出，對于本地生活服務電商來說，當前有限的線下服務拓展能力和數(shù)據(jù)分析能力將成為不小的挑戰(zhàn)。群雄爭霸中，誰終將脫穎而出？讓我們拭目以待。          本地生活電商服務，我想E時代的親們肯定或多或少都體驗過，小到鼠標一點叫一碗熱騰騰的餛飩面，大到網(wǎng)絡下單秒殺本地某心儀樓盤的開盤優(yōu)惠……哪里有“生活”，哪里就有商機！那么，千萬別忽視了你身邊的“本地”市場，瞧，大佬們都早已虎視眈眈了，這塊肉是該有多肥多厚呢？俗話說，大有大的優(yōu)勢，小有小的特色，各地的大小掌柜們，你受到什么啟發(fā)了嗎？你準備好分一杯“羹”了嗎？來，一起探討，屬于我們的本地生活！