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作者:巨人電商

揭密德家7mall商城驚人內(nèi)幕!

POST TIME:2020-10-23

  揭密德家7mall商城驚人內(nèi)幕!

  德家7mall真的如此火爆嗎?是否合法呢

  德家7mall商城怎么賺錢(qián)的

  揭密德家7mall商城驚人內(nèi)幕!

  以下全部?jī)?nèi)容看完,你就賺了!

  恭喜你,你遇到了全自動(dòng)的賺錢(qián)風(fēng)口!

  首先我們來(lái)一起分析市場(chǎng)!

  傳統(tǒng)微商行業(yè)一直飽受爭(zhēng)議,無(wú)數(shù)人在那種迫切的改變和那些成功的人的刺激下,盲目的踏進(jìn)了這個(gè)行業(yè),突然間發(fā)現(xiàn),全是套路,內(nèi)心的奔潰甚至是金錢(qián)上的損失。

  微商從來(lái)不應(yīng)該是流量生意,微商又名分享經(jīng)濟(jì),做的是朋友圈的生意,如果我們總想著用流量滿(mǎn)足你的收入,那你會(huì)發(fā)現(xiàn),全中國(guó)有多少的微商從業(yè)人員有所謂的流量產(chǎn)生,大部分人的圈子可能就那么幾百個(gè)人。所以最早從簡(jiǎn)單分享產(chǎn)品給身邊的人到身邊的人滿(mǎn)足不了收益就有了引流模式,可是,當(dāng)全中國(guó)的微商人都在引流的時(shí)候,真的有所謂最早的精準(zhǔn)流量產(chǎn)生嗎?現(xiàn)在無(wú)非變成了一個(gè)招商噱頭罷了,好像一個(gè)微商企業(yè)沒(méi)有引流都是過(guò)時(shí)的。

當(dāng)所有微商人都盲目的相信,投資多少錢(qián)公司給你引流能讓你躺賺的時(shí)候,你的想法就已經(jīng)注定了你的結(jié)果。發(fā)現(xiàn)并不是那么回事的時(shí)候,就開(kāi)始各種抱怨,說(shuō)被騙了,被忽悠了。然后又能怎么辦呢?貨已經(jīng)買(mǎi)了,你還是得干吧,你開(kāi)始學(xué)會(huì)微商的營(yíng)銷(xiāo)手段,如何打造極致朋友圈,你已經(jīng)從最開(kāi)始的賣(mài)商品賺錢(qián)改變自己,變成了我如何讓我的貨囤出去,翻翻你的朋友圈,你除了裝逼炫富還有什么?你認(rèn)為你這樣的方式,現(xiàn)在的人還會(huì)上當(dāng)嗎?沒(méi)轍了,當(dāng)沒(méi)人來(lái)做你的接盤(pán)俠的時(shí)候,你唯一的辦法就是拋貨或者自我安慰,自我激勵(lì),或者別人激勵(lì)你,告訴你堅(jiān)持堅(jiān)持在堅(jiān)持,可你自己知道,那只是你自己在欺騙你自己,就那么幾款產(chǎn)品,能買(mǎi)的朋友都買(mǎi)了,能忽悠的人也都忽悠了,請(qǐng)問(wèn),你如何讓自己持續(xù)賺錢(qián)。

  你又是否想過(guò),好不容易賺點(diǎn)錢(qián),培養(yǎng)出來(lái)的團(tuán)隊(duì),當(dāng)他們和你平級(jí)的時(shí)候,你為了保住那一點(diǎn)差價(jià),你所謂的每一次升級(jí),帶給你的都是不停的加大投資,你是否有想過(guò),你的投資風(fēng)險(xiǎn)有多高?你享受了一時(shí)的喜悅,可是你并沒(méi)有理性的去思考市場(chǎng)的發(fā)展。

  3年,3年前當(dāng)我們走進(jìn)這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,從沒(méi)想過(guò),這個(gè)行業(yè)會(huì)有如此的力量,甚至今年的春晚都是微商元素,我很驕傲,我見(jiàn)證了一個(gè)時(shí)代的崛起,無(wú)數(shù)人的改變。不管你今天再牛逼,你經(jīng)歷的一切,我們幾年前就經(jīng)歷過(guò),也提前發(fā)現(xiàn)了這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn),你覺(jué)得你現(xiàn)在賺的很多,一定不會(huì)有我們每個(gè)月幾百萬(wàn)多,你的那點(diǎn)收入,你覺(jué)得你能保持多久?你賣(mài)的那幾款產(chǎn)品,你認(rèn)為又能賣(mài)多久,我相信,你我比誰(shuí)都清楚。今天的微商行業(yè),嫣然已經(jīng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的投資,像一個(gè)無(wú)底洞,不停的在讓你增加風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于大部分的普通創(chuàng)業(yè)者,你的錢(qián)也許僅僅只能滿(mǎn)足你一次機(jī)會(huì)。

  這時(shí)候有人會(huì)想了,那是不是微商就不能做了?我想說(shuō)不做微商,這么多的人,又能做什么?傳統(tǒng)制造業(yè)不景氣,物價(jià)漲工資不漲,做其他創(chuàng)業(yè)動(dòng)不動(dòng)就是幾十上百萬(wàn)的投資,最可怕的是持續(xù)不斷的開(kāi)銷(xiāo),最后想想對(duì)于寶媽、有夢(mèng)想的人而言還是微商創(chuàng)業(yè)最合適,只是我們需要的是風(fēng)險(xiǎn)可控、像最早的微商能屌絲逆襲、同時(shí)更需要的是一個(gè)持續(xù)健康發(fā)展的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),而不是過(guò)了今天沒(méi)明天的創(chuàng)業(yè)需求。

  徳家7MALL是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

  兩年前我們就一直在研究一種商業(yè)模式,能夠改變微商的痛點(diǎn),又能滿(mǎn)足社交電商的創(chuàng)業(yè)需求,既然是做圈子生意,又要達(dá)到創(chuàng)業(yè)需求,那么就需要滿(mǎn)足朋友圈的日常所需,顯然傳統(tǒng)微商產(chǎn)品即使再優(yōu)秀,也必須要流量支撐,企業(yè)可以,可對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,這顯然是難以做到的事。如果搭建一個(gè)朋友圈日常所需的產(chǎn)品平臺(tái),整合身邊的消費(fèi)者,讓他們一起感受消費(fèi)即賺錢(qián),消費(fèi)及創(chuàng)業(yè)。那我相信,對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,會(huì)是更長(zhǎng)久的選擇。

  一直以來(lái),都是消費(fèi)者花錢(qián),生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)。現(xiàn)在有一個(gè)新的名詞叫消費(fèi)商,也就是消費(fèi)者可以參與經(jīng)營(yíng)并分享利潤(rùn)。即讓我們消費(fèi)不僅僅是消費(fèi),還可以轉(zhuǎn)變成一種投資,獲取相應(yīng)的收益。

  所以誰(shuí)能夠最快的整合消費(fèi)者,誰(shuí)就能在這次經(jīng)濟(jì)變革下?lián)肀Ь薮蟮呢?cái)富。而如何整合消費(fèi)者,這就看誰(shuí)對(duì)于平臺(tái)的供應(yīng)鏈、服務(wù)、品牌以及利潤(rùn)分配模式能最早進(jìn)行最完美的整合。就目前國(guó)內(nèi)而言,德家的出現(xiàn)可以自豪的說(shuō)是最完美的商業(yè)體的呈現(xiàn)形式。

  說(shuō)到徳家7 mall之前,我還是簡(jiǎn)單說(shuō)一下徳家這個(gè)企業(yè)。徳家(中國(guó))有限公司2015年創(chuàng)立于廣州,注冊(cè)資金1.08億,徳家是一家結(jié)合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、資本于一體的高端商業(yè)模式的科技公司。公司籌備了4年多,現(xiàn)已耗資4.5億??偛课挥谏钲跒嘲⒗镌拼髲B,于廣州建有1萬(wàn)平米的gmp工廠。

  這樣的一家企業(yè),是如何來(lái)整合微商行業(yè),顛覆整個(gè)行業(yè)發(fā)展的呢?

  7 mall商城又具備怎樣的優(yōu)勢(shì)呢?

  首先講到徳家7mall是一個(gè)為微商量身打造的平臺(tái)。

  7mall商城有著豐富的產(chǎn)品鏈涵蓋十萬(wàn)種以上的產(chǎn)品全部都是大眾知名品牌,迪奧,香奈兒,箱包,母嬰,零食等等你能想到的應(yīng)有盡有,我們不僅請(qǐng)一線明星代言推廣我們的商城提高知名度,包括在全國(guó)遍布5大分倉(cāng)可以最快速的把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,為了讓消費(fèi)者放心的在平臺(tái)中消費(fèi)德家投保中國(guó)人民保險(xiǎn)1000萬(wàn)假一賠十!重點(diǎn)是平臺(tái)上的所以產(chǎn)品都比天貓、京東、沃爾瑪也好都更加便宜。

  光這一點(diǎn)在終端上我們就有著非常大的優(yōu)勢(shì),做過(guò)傳統(tǒng)微商代理的都知道微商品牌的產(chǎn)品都很單一你能銷(xiāo)售的群體很有限,比如是賣(mài)面膜的但是我要買(mǎi)零食你根本無(wú)法滿(mǎn)足大眾的消費(fèi)需求,你除了增加新品別無(wú)他選,還得面臨重新投資囤貨最后各種產(chǎn)品都砸在手上賺的錢(qián)都變成庫(kù)存,賣(mài)產(chǎn)品的時(shí)候你還要各種推銷(xiāo)介紹客戶(hù)還擔(dān)心你這個(gè)東西好不好用,賣(mài)起來(lái)太費(fèi)勁!

  而今天你作為7mall店主你賣(mài)東西太輕松了,平臺(tái)里賣(mài)的都是大眾知名品牌,比如你朋友今天想買(mǎi)某個(gè)東西你只要告訴他,你想要的我的店里都有,比天貓京東賣(mài)的都便宜,太平洋保險(xiǎn)1000萬(wàn)擔(dān)保假一賠十!你朋友反而不會(huì)反感還會(huì)高興的說(shuō)你怎么不早告訴我?因?yàn)闆](méi)人會(huì)跟錢(qián)過(guò)不去少花錢(qián)買(mǎi)東西誰(shuí)不開(kāi)心?

  所以針對(duì)于終端而言7mall商城直接秒殺傳統(tǒng)微商,讓我們的店主銷(xiāo)售起來(lái)更簡(jiǎn)單,動(dòng)銷(xiāo)更快,賺錢(qián)更多!

  那今天你開(kāi)一個(gè)這樣的7mall商城一年只需要360元

  你想隨便一個(gè)普通家庭每年都有一筆生活剛需開(kāi)支最少都是大幾萬(wàn)甚至更多的開(kāi)支,但是我們?nèi)ド痰昊蛘呔W(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)商家沒(méi)有給我們一分折扣。

  問(wèn)題來(lái)了本身平臺(tái)上的終端價(jià)就很便宜了,你今天作為店主還能再便宜銷(xiāo)售利潤(rùn)的40%,我不說(shuō)這些人來(lái)賺錢(qián),抱著省錢(qián)的初衷我相信只要會(huì)算賬的都會(huì)開(kāi)一家店,既能省錢(qián)又能賺錢(qián)。反觀傳統(tǒng)微商,你覺(jué)得推薦一個(gè)代理容易呢還是7mall店主容易?

  作為店主,你能夠在獲得哪些福利呢?

  福利一:店主享受價(jià)值360元的產(chǎn)品大禮包。

  福利二:任意上架中央倉(cāng)庫(kù)任何產(chǎn)品,你自己在購(gòu)買(mǎi)或者銷(xiāo)售產(chǎn)品,公司都會(huì)給予每件商品利潤(rùn)百分之40的返傭。

  福利三:你直接推薦店主還可獲得40元的現(xiàn)金購(gòu)物券和推薦店主利潤(rùn)的百分之10返傭。

  而我按照最糟糕的情況來(lái)講給大家,假設(shè)這個(gè)人圈子很小,即使這樣每個(gè)月讓她賺340元還是不難,那么每個(gè)店主一年賺取利潤(rùn)返傭就是4000元,想想真正的剁手黨們,估計(jì)此刻正在吐槽我,說(shuō)怎么可能才這點(diǎn),今天我就按照最低標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。一個(gè)店一年日常開(kāi)銷(xiāo)幫你節(jié)約4000元,你那時(shí)候在想想,花了360元值不值得。

  如果你一年分享了100個(gè)店主,這個(gè)對(duì)于微商的群體而言我相信一點(diǎn)都不是問(wèn)題。每個(gè)店主同樣按照最低4000元利潤(rùn)來(lái)算,100個(gè)店主就是40萬(wàn)利潤(rùn),你再拿他們的利潤(rùn)百分之10,也就是4萬(wàn)。

  同時(shí),你直接自己推薦的100個(gè)店主,每個(gè)店主還有40元現(xiàn)金券,就是4000元;這樣算下來(lái),也就是你一年只需要經(jīng)營(yíng)好100個(gè)7mall店主,你就可以賺取4萬(wàn)4千元的利潤(rùn)。如果做傳統(tǒng)微商,有誰(shuí)敢和我說(shuō)投資360元可以賺幾萬(wàn)元的?我還是給大家舉一個(gè)現(xiàn)實(shí)點(diǎn)的例子,某不知名兒童圖書(shū)平臺(tái)產(chǎn)品以不知名產(chǎn)品為主。實(shí)際考察情況如下。

  他們賣(mài)的產(chǎn)品并不是一個(gè)大眾產(chǎn)品,都是一些不太知名的日常產(chǎn)品,這樣的一個(gè)商城,代理商通過(guò)自己消費(fèi)和賣(mài)產(chǎn)品賺取的返傭每月就540元,而我們這個(gè)商城,產(chǎn)品、服務(wù)、以及到時(shí)候的宣傳,都能勝過(guò)于這些平臺(tái),所以340元每月,我相信是在做事的人都能達(dá)到。

  那對(duì)于很多人說(shuō),我想通過(guò)徳家買(mǎi)房買(mǎi)車(chē),想要在德家成就一份大事業(yè),這個(gè)時(shí)候該怎么辦?那么就可以成為德家的7 mall的主管,主管分為三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

  主管享受的福利包括;

  福利一:同步享受店主享受的所有福利。

  福利二:還能夠額外享受你下面所有店主輔導(dǎo)工資:(普級(jí)主管:50 元;中級(jí)主管:100 元;高級(jí)主管:150 元) 。

  福利三:主管可以拿到下面所有店主的百分之10的利潤(rùn)返傭,記住是所有你下面的店主,不管他是你多少人的店主,只要是你下面裂變出去的,而不在像店主僅限于直接推薦的才有。

  福利四:主管還享受對(duì)應(yīng)價(jià)值的德家定制的高品質(zhì)產(chǎn)品。

  我們就來(lái)舉例你今天投資2000做主管你能有多少收益:普級(jí)主管推薦一個(gè)店主是50元,那么,你100個(gè)店主,你將獲得的輔導(dǎo)獎(jiǎng)就是5000元。那我們都會(huì)招店主,那也同樣的我們下面的店主也會(huì)招商裂變,我們不說(shuō)太多一年的時(shí)間每個(gè)人裂變10個(gè)店主,太容易實(shí)現(xiàn)了,這時(shí)候就1000個(gè)店主了,這1000個(gè)店主每個(gè)50元輔導(dǎo)獎(jiǎng),光在輔導(dǎo)獎(jiǎng)又是5萬(wàn)元。主管還可以拿到下面所有店主的百分之10的利潤(rùn)返傭,所以,1000個(gè)店主,我們還是按照最低保守值來(lái)算一家店一個(gè)月節(jié)約340元一年4000元利潤(rùn)而言,1000個(gè)店主一年產(chǎn)生400萬(wàn)利潤(rùn),400萬(wàn)的百分之10%,這又是40萬(wàn)。

  一年1個(gè)主管僅僅把團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)1000個(gè)店主,最低就有幾十萬(wàn)的收入,如果每個(gè)人在把消費(fèi)金額擴(kuò)大一倍呢,這又是一個(gè)恐怖的數(shù)字,這是傳統(tǒng)微商賣(mài)幾款產(chǎn)品都不敢想象的,但是德家確讓收入在幾何倍的增長(zhǎng),并且更穩(wěn)定,但凡有一點(diǎn)夢(mèng)想的人,都是心動(dòng)的,想要做主管。

  那么當(dāng)你下面的店主想做主管的時(shí)候,德家除了有店主和主管之間的獎(jiǎng)勵(lì)分配模式之外,還有主管和主管之間還有專(zhuān)門(mén)的獎(jiǎng)金分配體系,你培養(yǎng)的主管越多,你的頭銜越高,你的收入也會(huì)越高。解決了傳統(tǒng)微商的發(fā)展瓶頸,傳統(tǒng)的微店平臺(tái)或者是傳統(tǒng)的微商都會(huì)面臨著下面代理升級(jí)后和我平級(jí)之后利潤(rùn)爆減的尷尬。為什么會(huì)這樣?因?yàn)閭鹘y(tǒng)的微商模式不可能有那么多的利潤(rùn)來(lái)做獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,比如你現(xiàn)在是某企業(yè)的合伙人,你代理也升級(jí)為了合伙人,你們平級(jí)了,你的利潤(rùn)就變的極低甚至沒(méi)有了,然后你想團(tuán)隊(duì)做的越來(lái)越大吧,想把代理培養(yǎng)的越來(lái)越優(yōu)秀,可是又不得不面對(duì)你自己的利潤(rùn)越來(lái)越少,甚至沒(méi)有利潤(rùn)這樣的局面,不培養(yǎng)吧,代理不賺錢(qián)又容易流失。有些企業(yè)為了一定程度的穩(wěn)住上層代理的收益,到了一定級(jí)別就瘋狂拉高門(mén)檻,阻止代理再升級(jí),可這又是不公平的,為什么我很努力,就因?yàn)槲铱赡軟](méi)有這筆錢(qián),就永遠(yuǎn)沒(méi)辦法走到更高的榮譽(yù),成就更大的事業(yè)。

這就是做傳統(tǒng)微商流行的一句話是,不要讓你的代理超過(guò)了你,因?yàn)槟銜?huì)失去利潤(rùn)。而在徳家,消費(fèi)及創(chuàng)業(yè)的新經(jīng)濟(jì)之下,我們獨(dú)有的利潤(rùn)分配機(jī)制下,我們提倡,幫助每一個(gè)下面的代理,讓他們比你更優(yōu)秀,你店主越多,你培養(yǎng)的主管越多,你的收益反而會(huì)越來(lái)越多,越來(lái)越穩(wěn)定,這完全顛覆了傳統(tǒng)微商的晉升獎(jiǎng)勵(lì)體系。

  大家記住我這句話,全中國(guó)我不管有多少個(gè)所謂的商城,沒(méi)有一個(gè)是真正的整合了上游供應(yīng)鏈以及服務(wù)還有獎(jiǎng)金分配體系,不管現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的商城做的再好的,都是價(jià)格很貴,然后你成為會(huì)員給你返利,實(shí)際價(jià)格你們可以查一下,其實(shí)你并沒(méi)有撈到好處。同樣的團(tuán)隊(duì)人數(shù),放在德家,收入可以放大數(shù)倍,因?yàn)楠?jiǎng)金分配體系德家是所有商城獨(dú)一無(wú)二的,且是最合法的,整合供應(yīng)鏈+獨(dú)有的合法模式,這就是德家。并且截止到6月30號(hào),累積完成了600萬(wàn)的主管業(yè)績(jī),還將在所有獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上在額外贈(zèng)送保時(shí)捷一臺(tái),我們將創(chuàng)造一個(gè)微商史上從來(lái)沒(méi)有的盛舉,一次性發(fā)放一百臺(tái)。

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