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作者:巨人電商

2017備戰(zhàn)雙十一之目標(biāo)制定篇來(lái)啦!

POST TIME:2020-10-23

  2017備戰(zhàn)雙十一之目標(biāo)制定篇來(lái)啦!不管做任何事情都需要有一個(gè)努力的目標(biāo),2017備戰(zhàn)雙十一也需要制定一個(gè)目標(biāo),所以開(kāi)淘小編寫下了一篇2017備戰(zhàn)雙十一之目標(biāo)制定篇的文章,會(huì)告訴大家怎么制定雙十一運(yùn)營(yíng)目標(biāo)來(lái)2017備戰(zhàn)雙十一!

  今年的雙十一在轟轟烈烈的“912億”的數(shù)據(jù)狂歡中落下了帷幕,每一年的雙十一有人喜有人憂,但是回顧而來(lái),喜的人不是因?yàn)檫\(yùn)氣,而是在這個(gè)過(guò)程中歷經(jīng)至少3個(gè)月的規(guī)劃,一步步在雙十一前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,在最終引爆成功,獲得驕傲的成績(jī)。

  因此,雙十一是一個(gè)驗(yàn)證電商人努力的節(jié)日,成績(jī)單的好壞,也是對(duì)過(guò)去3個(gè)月的努力的認(rèn)可。雙十一結(jié)束了,并不意味著結(jié)束,未來(lái)還有雙十二,甚至是來(lái)年的雙十一,所以,需要對(duì)今年的作戰(zhàn),做出經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  2017備戰(zhàn)雙十一之目標(biāo)制定篇來(lái)啦!很多賣家,對(duì)于雙十一的想法,就是提流提流,轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化,但是不是流量的引入,就一定是能夠得到轉(zhuǎn)化。你在引流的同時(shí),別人也需要這樣的流量,不是簡(jiǎn)單粗暴的引流,就可以完勝雙十一,而是需要步步為營(yíng)的做好運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和時(shí)間,才能做好雙十一的準(zhǔn)備。

  因此,在雙十一前的半年到3個(gè)月的時(shí)間點(diǎn),店鋪必須開(kāi)始著手運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,從目標(biāo)、產(chǎn)品、流量、活動(dòng)、客服等,多方面的進(jìn)行考慮,為雙十一制定出一份詳細(xì)的計(jì)劃,并與團(tuán)隊(duì)間進(jìn)行密切的溝通,才能保證計(jì)劃能夠保質(zhì)保量的進(jìn)行。

  而這個(gè)時(shí)候,店長(zhǎng)或者運(yùn)營(yíng),就需要首當(dāng)其沖的擔(dān)當(dāng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的掌舵者,最晚要在雙十一前3個(gè)月,做好運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。而運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中,最重要的第一步,就是目標(biāo)。所以今天將重點(diǎn)分享,如何去制定目標(biāo)。

  2017備戰(zhàn)雙十一之目標(biāo)制定篇來(lái)啦!目標(biāo)的制定,決定了接下來(lái)的整盤的規(guī)劃,目標(biāo)不是隨口說(shuō)出的今年雙十一需要做到幾百萬(wàn)幾千萬(wàn),而是需要結(jié)合店鋪可以承受的流量、可以承受的銷售以及各項(xiàng)的配合

  如果定了500萬(wàn)的銷售額目標(biāo),但實(shí)際店鋪去年才幾萬(wàn)元,以及目前的流量是無(wú)法支撐這樣的銷售額目標(biāo),那么即使制定除了500萬(wàn)的目標(biāo),后面的達(dá)成也是非常困難,整份目標(biāo)也很難執(zhí)行到位。

  2017備戰(zhàn)雙十一之運(yùn)營(yíng)目標(biāo)制定篇來(lái)啦!因此,目標(biāo)的制定,需要考慮到的維度包括:  

  1、雙十一歷史銷售額數(shù)據(jù):如果條件允許的情況下,將歷年雙十一的轉(zhuǎn)化率、銷售額、成交客單價(jià)、成交筆數(shù)等數(shù)據(jù)收集,數(shù)據(jù)量越多,分析得更加客觀,對(duì)確定今年目標(biāo)有參考意義。

  2、近一年店鋪月均銷售額數(shù)據(jù):店鋪每一年的成交趨勢(shì)都是不一樣的,因此,近一年的數(shù)據(jù),代表該店鋪的目前的發(fā)展?fàn)顩r,如果能夠收集去年同期對(duì)比,趨勢(shì)更加明顯。

  3、雙十一歷史推廣模式:店鋪在雙十一做過(guò)的活動(dòng)以及雙十一的推廣模式,都會(huì)對(duì)目標(biāo)數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響。例如,有個(gè)店鋪,去年的雙十一店鋪是進(jìn)行了聚劃算,所以店鋪的總體成交有100萬(wàn)以上,但在2015年的雙十一,店鋪是沒(méi)有進(jìn)行聚劃算,總體的流量就受到了影響,所以,如果想要在去年的基礎(chǔ)上得以突破,就必須考慮到流量缺口的補(bǔ)給,而這個(gè)會(huì)影響到最終目標(biāo)值的完成。

  4、店鋪流量的對(duì)比:成交是依賴于流量的積累,轉(zhuǎn)化率雖然是需要重點(diǎn)考慮的一部分,但不切實(shí)際的轉(zhuǎn)化率預(yù)估可能會(huì)影響到最終的目標(biāo)值。所以,店鋪流量的對(duì)比是非常重要的。

  目標(biāo)的制定,不是單純的營(yíng)業(yè)額的制定,需要分解到具體的數(shù)據(jù)上,通過(guò)確切可循的數(shù)據(jù)指標(biāo),在對(duì)某些數(shù)據(jù)產(chǎn)生質(zhì)疑或者修改的時(shí)候,也有相應(yīng)的修改思路

  2017備戰(zhàn)雙十一之運(yùn)營(yíng)目標(biāo)制定篇來(lái)啦! 因此,目標(biāo)的制定,需要包括以下的一些數(shù)據(jù): 

  這些數(shù)據(jù)相輔相成,彼此間也可以互相計(jì)算得出,因此一旦有個(gè)數(shù)據(jù)出錯(cuò),就可以立刻找出問(wèn)題點(diǎn),進(jìn)行研究修改。

  2017備戰(zhàn)雙十一之運(yùn)營(yíng)目標(biāo)制定篇來(lái)啦!總結(jié)

  目標(biāo)的制定,決定了店鋪接下來(lái)的總體的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,所以,在制定的時(shí)候,數(shù)據(jù)的參考性以及數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度,都會(huì)決定了最終目標(biāo)是否合理,而合理的目標(biāo),結(jié)合店鋪目前的情況,以及高效的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,才能夠更好的創(chuàng)造出雙十一的數(shù)據(jù)。雖然,現(xiàn)在做的是雙十一的總結(jié),但在不久之后的雙十二,以及以后的雙十一,都是一個(gè)好的借鑒。

  2017備戰(zhàn)雙十一之目標(biāo)制定篇就到這里啦!希望大家制定一個(gè)合適的目標(biāo),然后為之努力吧!想要了解內(nèi)容請(qǐng)多關(guān)注哦~

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