從遵循“通知-刪除”原則被動處理假貨投訴，到主動運(yùn)用數(shù)據(jù)技術(shù)識別可疑商品，再到組建打假特戰(zhàn)隊(duì)圍剿線下假貨源頭……2002年至今，阿里巴巴的打假事業(yè)已經(jīng)走到第16個(gè)年頭。

　　伴隨著技術(shù)和模式上的不斷創(chuàng)新，阿里已經(jīng)形成了一套以數(shù)據(jù)技術(shù)為依托，執(zhí)法機(jī)關(guān)、品牌權(quán)利人、平臺緊密聯(lián)動的知產(chǎn)保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施。治理體系升級、基礎(chǔ)設(shè)施完善，標(biāo)志著阿里巴巴打假共治系統(tǒng)升級成閉環(huán)。

　　從技術(shù)驅(qū)動到能力共享，再到模式創(chuàng)新，阿里在完善治理體系的道路上形如奔馬，從未停止。

　　商品大腦、假貨甄別模型、圖像識別算法、語義識別算法、商品知識庫、實(shí)時(shí)攔截體系、生物識人認(rèn)證、大數(shù)據(jù)抽檢模型、政企數(shù)據(jù)協(xié)同平臺——九大打假“黑科技”的誕生，凸顯阿里作為一家技術(shù)公司用數(shù)據(jù)技術(shù)解決社會問題的堅(jiān)持。

　　在打假黑科技基礎(chǔ)上，阿里運(yùn)用技術(shù)搭建平臺，提升治理效率。2017年6月，知產(chǎn)快車道的上線，極大地提高了打假效率，讓95%的侵權(quán)投訴能夠在24小時(shí)內(nèi)被處理。

　　為打擊線下假貨源頭，阿里巴巴成立了打假特戰(zhàn)隊(duì)。這支懂技術(shù)、能協(xié)查的特殊隊(duì)伍，負(fù)責(zé)從海量的數(shù)據(jù)中挖掘線索，并配合各地執(zhí)法機(jī)關(guān)進(jìn)行線下打擊。在與假貨源頭斗爭的過程中，阿里巴巴逐步意識到，要解決假貨問題，僅憑一支打假特戰(zhàn)隊(duì)是不夠的，而是要輸出打假能力。

　　在這樣的思路下，阿里打假聯(lián)盟、云劍聯(lián)盟、共享共治課堂相繼成立，阿里巴巴走上了聯(lián)合共建的道路。

　　在治理假貨的過程中，阿里也在用實(shí)際行動推進(jìn)法治建設(shè)。2017年全國兩會期間，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云致信兩會代表，呼吁“像治理酒駕一樣治理假貨”。隨后，阿里率先拿起法律武器起訴售假賣家，形成“全國首例電商平臺訴售假賣家案”，并不斷聯(lián)合權(quán)利人開展訴訟，提高制售假成本，誓讓制售假者“傾家蕩產(chǎn)”。

　　在推進(jìn)法治進(jìn)程的同時(shí)，阿里巴巴也始終關(guān)注國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)前沿動態(tài)。2018年4月20日，阿里巴巴知識產(chǎn)權(quán)研究院正式成立，為中國電子商務(wù)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的理論空白填補(bǔ)奠定了基礎(chǔ)。

　　從技術(shù)驅(qū)動到能力共享，再到模式創(chuàng)新，阿里在完善治理體系的道路上形如奔馬，從未停止。

　　阿里巴巴首席平臺治理官鄭俊芳表示，隨著治理體系的升級，阿里巴巴正通過科技、商業(yè)、法律三個(gè)層次的不斷探索與實(shí)踐，創(chuàng)新平臺治理和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式，從更廣泛的維度保護(hù)原創(chuàng)設(shè)計(jì)商品的知識產(chǎn)權(quán)，讓知識產(chǎn)權(quán)得到應(yīng)有的尊重。

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